Compartilhamos esclarecedora mat\u00e9ria publicada no site do Valor Econ\u00f4mico a respeito das mudan\u00e7as nos planos de benef\u00edcios dos fundos de pens\u00e3o. A AGBAN acredita que, atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o confi\u00e1vel, \u00e9 poss\u00edvel fortalecer o associado para a luta pelos nossos direitos.
\nAcesse o link para ler a mat\u00e9ria original:
\nhttps:\/\/www.valor.com.br\/financas\/5660639\/fundacoes-querem-mudanca-em-planos-de-beneficio-definido<\/p>\n
Abaixo, segue o texto completo da mat\u00e9ria:<\/p>\n
Funda\u00e7\u00f5es querem mudan\u00e7a em planos de benef\u00edcio\u00a0definido<\/strong><\/p>\n Os fundos de pens\u00e3o no Brasil passam por uma segunda onda de mudan\u00e7as nos planos de benef\u00edcio definido – que (Publicada em Valor Econ\u00f4mico – 16\/07\/2018)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Compartilhamos esclarecedora mat\u00e9ria publicada no site do Valor Econ\u00f4mico a respeito das mudan\u00e7as nos planos de benef\u00edcios dos fundos de…<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":3349,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[7,119],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agban.org.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3346"}],"collection":[{"href":"https:\/\/agban.org.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agban.org.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agban.org.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agban.org.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3346"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/agban.org.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3346\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3347,"href":"https:\/\/agban.org.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3346\/revisions\/3347"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agban.org.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3349"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agban.org.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3346"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agban.org.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3346"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agban.org.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3346"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\ngarantem aposentadoria vital\u00edcia. H\u00e1 dois movimentos distintos. Um deles \u00e9 liderado pelas funda\u00e7\u00f5es que se preparam
\npara deixar de aceitar novos participantes nesses planos, como fez a maioria h\u00e1 20 anos. H\u00e1 ainda um outro grupo de
\nentidades que j\u00e1 fechou seus planos de benef\u00edcio definido e agora buscam convencer os participantes a migrarem para
\nplanos de contribui\u00e7\u00e3o definida, assumindo o risco das aplica\u00e7\u00f5es – nessa modalidade, a aposentadoria ser\u00e1 resultado do
\nvalor acumulado durante a vida.
\nNa Funcesp, fundo de pens\u00e3o da empresas de energia do Estado de S\u00e3o Paulo, e na Fapes, do Banco Nacional de
\nDesenvolvimento Econ\u00f4mico e Social (BNDES), os planos de benef\u00edcio definido (BD) ainda est\u00e3o abertos a novas ades\u00f5es,
\nmas o processo de fechamento j\u00e1 foi iniciado. J\u00e1 na Petros (Petrobras) e no Postalis (Correios), os planos BD foram
\nfechados h\u00e1 algum tempo, mas mantidos os direitos daqueles que j\u00e1 participavam dos fundos. A ideia agora \u00e9 que as
\npessoas mudem para novos planos. Nenhuma das duas funda\u00e7\u00f5es, contudo, apresentou propostas ao participantes at\u00e9 o
\nmomento.
\nSegundo dados da Superintend\u00eancia Nacional de Previd\u00eancia Complementar (Previc), ao fim de 2017, o pa\u00eds tinha 323
\nplanos de benef\u00edcio definido, que administravam R$ 536 bilh\u00f5es ou 64% dos ativos do sistema. Os planos de e contribui\u00e7\u00e3o
\nvari\u00e1vel eram 357 (R$ 193 bilh\u00f5es) e os de contribui\u00e7\u00e3o definida, 428 (R$ 113 bilh\u00f5es). O rendimento m\u00e9dio do sistema em
\n2017 foi de 11,52%. Os planos BD renderam 11,68%, um pouco abaixo dos planos CD, com 11,90%.
\nO aumento dos riscos atuariais com os crescentes d\u00e9ficits, a queda da taxa de juros e o aumento da longevidade da
\npopula\u00e7\u00e3o motivam os patrocinadores a realizarem as mudan\u00e7as. “Esse \u00e9 um tema que foi parcialmente adiado quando o
\nassunto foi discutido entre o fim dos anos 1990 e o in\u00edcio dos anos 2000. J\u00e1 naquela \u00e9poca, estudos t\u00e9cnicos mapearam
\neventuais problemas ou quest\u00f5es que exigiam equacionamentos adicionais. Algumas funda\u00e7\u00f5es foram mais ativas e outras
\nadiaram os problemas”, diz uma fonte do setor.
\nRecentes ajustes das expectativas de vida, as chamadas t\u00e1buas atuariais, que aumentam os passivos das funda\u00e7\u00f5es cada vez
\nque essas revis\u00f5es s\u00e3o feitas, pressionam as funda\u00e7\u00f5es, segundo especialistas ouvidos pelo Valor. “Isso tem levado as
\npatrocinadoras a pensarem num modelo mais previs\u00edvel e n\u00e3o sofrerem com as oscila\u00e7\u00f5es do mercado”, diz o l\u00edder de
\nprevid\u00eancia da Mercer Brasil, Felipe Bruno.
\nA Funcesp, que administra dez planos com um total de R$ 28 bilh\u00f5es, iniciou um processo de fechamento dos planos BD –
\nos participantes atuais permanecem com os mesmos direitos. Para novos entrantes, ser\u00e1 adotado o modelo de contribui\u00e7\u00e3o
\ndefinida. Dois planos tiveram as mudan\u00e7as recentemente aprovadas: o da Eletropaulo, com R$ 10 bilh\u00f5es, e o da Tiet\u00ea, de
\nR$ 480 milh\u00f5es.
\n“H\u00e1 conversas bem consistentes com mais tr\u00eas planos”, diz a diretora de previd\u00eancia da funda\u00e7\u00e3o, Luciana Dalcanale. Al\u00e9m
\ndisso, as mudan\u00e7as na Empresa Metropolitana de \u00c1guas e Energia (Emae), de R$ 1,1 bilh\u00e3o, aguardam aprova\u00e7\u00e3o da
\nPrevic. Antes das mudan\u00e7as, oito dos dez planos eram de benef\u00edcio definido.
\n“H\u00e1 uma necessidade de atualiza\u00e7\u00e3o e moderniza\u00e7\u00e3o dos nossos produtos. Precisamos de mais agilidade e simplicidade”,
\ndiz a diretora. As recentes mudan\u00e7as societ\u00e1rias do setor, como a venda da CPFL em 2016 e da Eletropaulo, em junho, s\u00e3o
\nconsideradas as mais relevantes desde o processo de privatiza\u00e7\u00e3o nos anos 1990 e tamb\u00e9m pesam sobre as modifica\u00e7\u00f5es.
\n“O empregador quer oferecer o melhor ve\u00edculo e eu tenho que mostrar qualidade, custo baixo e produtos modernos”,
\ncompleta.
\nO mesmo caminho seria tomado na Fapes. O fechamento definitivo do BD faz parte da reestrutura\u00e7\u00e3o que ser\u00e1 aprovada
\nat\u00e9 o fim do ano pelo Conselho Deliberativo.
\nNa Sabesprev, fundo de pens\u00e3o dos funcion\u00e1rios da Sabesp, a migra\u00e7\u00e3o foi alvo de disputa judicial encerrada em 2016, mas
\na ades\u00e3o n\u00e3o foi completa. Um total de 3.572 participantes, sendo a maioria ativos – 42% dos funcion\u00e1rios da Sabesp –
\naceitaram as mudan\u00e7as. Houve um aumento de 62% na popula\u00e7\u00e3o do plano CD e redu\u00e7\u00e3o de 31% na popula\u00e7\u00e3o do BD, que
\nhoje enfrenta um equacionamento de d\u00e9ficit de R$ 543,2 milh\u00f5es.
\nFunda\u00e7\u00f5es como a Petros buscam o ressarcimento de aplica\u00e7\u00f5es malsucedidas, mas o entendimento \u00e9 de que isso n\u00e3o vai
\nresolver o problema do plano PPSP, de benef\u00edcio definido, que passa por um equacionamento de d\u00e9ficit atual de R$ 27,7
\nbilh\u00f5es. O Valor noticiou em junho que a Petrobras vai propor a migra\u00e7\u00e3o volunt\u00e1ria dos participantes para a modalidade
\nde contribui\u00e7\u00e3o definida. Uma das principais motiva\u00e7\u00f5es \u00e9 eliminar a necessidade de contribui\u00e7\u00f5es adicionais para sanear
\nos resultados negativos.
\n“\u00c9 uma proposta boa para a administra\u00e7\u00e3o do fundo de pens\u00e3o e para a patrocinadora, e \u00e9 ruim para o participante. Ele
\nperde de vez a chance de recuperar os investimentos realizados no passado que deram errado por causa dos mal feitos”, diz
\no especialista em previd\u00eancia e finan\u00e7as pessoais Daniel Fuks. Ele sugere que o associado tenha mais de uma op\u00e7\u00e3o de
\nmigra\u00e7\u00e3o – inclusive previd\u00eancia aberta -, ou manuten\u00e7\u00e3o da renda vital\u00edcia, ainda que menor do que o inicialmente
\nacordado.
\nUma fonte do setor de fundos de pens\u00e3o diz que \u00e9 extremamente dif\u00edcil ter separa\u00e7\u00e3o entre um investimento malsucedido
\nou que foi feito de forma irregular. “Isso vai ter que ser equacionado a n\u00e3o ser que a Justi\u00e7a entenda diferente. Todos os
\nprocessos judicializados demoram 20 anos para ser resolvidos. Se for esperada uma solu\u00e7\u00e3o m\u00e1gica e o equacionamento
\nfor adiado o plano ser\u00e1 enterrado”, afirma.
\nO maior risco de ficar num plano BD \u00e9 a possibilidade de novos equacionamentos. Ao migrar para um fundo de
\ncontribui\u00e7\u00e3o definida, o associado assume o risco dos investimentos. Passa a ter acesso a uma conta individual e precisa se
\norganizar para obter a renda almejada l\u00e1 na frente, por meio da escolha de perfis de investimento e dos valores das
\ncontribui\u00e7\u00f5es. “\u00c9 necess\u00e1ria uma atua\u00e7\u00e3o diferenciada em rela\u00e7\u00e3o aos participantes, que precisam de mais apoio porque
\nt\u00eam que tomar mais decis\u00f5es, acompanhar o desempenho dos produtos e planejar quanto investir”, afirma Luciana, da
\nFuncesp.
\nO diretor-superintendente substituto da Previc, F\u00e1bio Coelho, lembra que a administra\u00e7\u00e3o dos recursos de um plano CD
\nexige maior habilidade dos gestores. Isso ocorre por conta da imprevisibilidade do pagamento dos benef\u00edcios, que podem
\nter uma din\u00e2mica de tempo menor diante da tend\u00eancia de os participantes n\u00e3o permanecerem em apenas uma empresa
\ndurante toda a carreira. Em um plano BD, a previsibilidade de pagamento de recursos ao longo do tempo permite
\ninvestimentos de menor liquidez, o que em geral confere pr\u00eamios maiores. “Mesmo tendo essa oportunidade, muitas
\nfunda\u00e7\u00f5es preferem investimentos mais l\u00edquidos”, afirma.
\nA Previc prepara mecanismos para facilitar o acompanhamento dos planos de contribui\u00e7\u00e3o definida e elabora uma esp\u00e9cie
\nde \u00edndice de refer\u00eancia para o mercado. “Estamos pensando em alguma estrutura, uma esp\u00e9cie de referencial. Um dos
\ncaminhos talvez seja fazer uma publica\u00e7\u00e3o de metodologia no relat\u00f3rio de estabilidade”, afirma.<\/p>\n